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基本信息 |
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个人相片 |
姓 名: |
韩今 |
性 别: |
男 |
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政治面貌: |
中共党员 |
学 历: |
大专 |
民 族: |
汉 |
年 龄: |
28 岁 |
身 高: |
182 CM |
体 重: |
85 KG |
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求职意向 |
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求职类型: |
全职 |
要求月薪: |
面议 |
希望职业: |
销售类 - 销售总监 |
希望职位: |
销售总监 |
工作经验: |
五年以上 |
技能特长: |
营销 |
自我评价: |
拥有大型国际商贸物流城、城市综合体项目的成功经验,积累了丰富的客户资源,具有较强的市场分析、营销、策划、推广能力;熟悉房地产销售现场接待、洽谈签约、按揭贷款、客户服务等流程,娴熟的案场/渠道管理能力,具备地产的独立操盘成功个案经历,并具有良好的沟通协调能力,组织能力、培训能力、谈判能力。良好的人际沟通、组织协调能力,分析和解决问题的能力,责任心强,执行能力强。 |
教育情况 |
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时间 |
所在学校 |
专业 |
学历 |
2009 - 2011 |
中国人民大学 |
工商管理 |
大专 |
专业描述 |
工商管理 |
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工作经历 |
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时间 |
公司名称 |
公司性质 |
2010-12 - 2013-8 |
华东国际时尚物料城开发(连云港)有限公司 |
私营企业 |
所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
房地产/建筑施工类 |
营销部 |
营销经理 |
个人原因 |
工作描述 |
1:负责本部销售方案的制定、组织、落实;
2:控制销售过程中各项费用的支出合理控制销售成本;
3:负责维持与公司重要客户的良好合作关系;
4:监督、检查本部门的各项工作及计划的执行情况;
5:负责本部门各项业务(如销售、合同、按揭、催款)的完成;
6:整理销售报表,汇报所收集的信息及出现的问题;
7:培训销售人员销售方面知识及技巧,指挥协调现场人员,营造销售气氛,辅助成交;
8:主持售楼中心的整体运作工作,负责完成公司下达的销售任务;
9:制定阶段性销售计划,组织实施售楼部年度工作和销售计划,并完成销售计划;
10:制定员工的招聘、培训计划,定期对本部员工进行考核、考查,对多次考核、考查不合格的员工进行处罚或解聘; |
时间 |
公司名称 |
公司性质 |
2015-7 - 2016-9 |
安阳五洲国际工业博览城 |
私营企业 |
所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
房地产开发/建筑与工程 |
营销部 |
营销副总监 |
项目暂缓 |
工作描述 |
1:负责本部销售方案的制定、组织、落实;
2:控制销售过程中各项费用的支出合理控制销售成本;
3:负责维持与公司重要客户的良好合作关系;
4:监督、检查本部门的各项工作及计划的执行情况;
5:负责本部门各项业务(如销售、合同、按揭、催款)的完成;
6:整理销售报表,汇报所收集的信息及出现的问题;
7:培训销售人员销售方面知识及技巧,指挥协调现场人员,营造销售气氛,辅助成交;
8:主持售楼中心的整体运作工作,负责完成公司下达的销售任务;
9:制定阶段性销售计划,组织实施售楼部年度工作和销售计划,并完成销售计划;
10:制定员工的招聘、培训计划,定期对本部员工进行考核、考查,对多次考核、考查不合格的员工进行处罚或解聘; |
时间 |
公司名称 |
公司性质 |
2016-9 - 2017-4 |
绿地集团 |
国有企业 |
所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
房地产开发/建筑与工程 |
营销部 |
渠道总监 |
项目售罄 |
工作描述 |
1:负责本部销售方案的制定、组织、落实;
2:控制销售过程中各项费用的支出合理控制销售成本;
3:负责维持与公司重要客户的良好合作关系;
4:监督、检查本部门的各项工作及计划的执行情况;
5:负责本部门各项业务(如销售、合同、按揭、催款)的完成;
6:整理销售报表,汇报所收集的信息及出现的问题;
7:培训销售人员销售方面知识及技巧,指挥协调现场人员,营造销售气氛,辅助成交;
8:主持售楼中心的整体运作工作,负责完成公司下达的销售任务;
9:制定阶段性销售计划,组织实施售楼部年度工作和销售计划,并完成销售计划;
10:制定员工的招聘、培训计划,定期对本部员工进行考核、考查,对多次考核、考查不合格的员工进行处罚或解聘; |
时间 |
公司名称 |
公司性质 |
2017-4 - 至今 |
百盟集团 |
私营企业 |
所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
房地产开发/建筑与工程 |
营销部 |
营销总监 |
在职,想考虑继续回五洲做事 |
工作描述 |
1:负责本部销售方案的制定、组织、落实;
2:控制销售过程中各项费用的支出合理控制销售成本;
3:负责维持与公司重要客户的良好合作关系;
4:监督、检查本部门的各项工作及计划的执行情况;
5:负责本部门各项业务(如销售、合同、按揭、催款)的完成;
6:整理销售报表,汇报所收集的信息及出现的问题;
7:培训销售人员销售方面知识及技巧,指挥协调现场人员,营造销售气氛,辅助成交;
8:主持售楼中心的整体运作工作,负责完成公司下达的销售任务;
9:制定阶段性销售计划,组织实施售楼部年度工作和销售计划,并完成销售计划;
10:制定员工的招聘、培训计划,定期对本部员工进行考核、考查,对多次考核、考查不合格的员工进行处罚或解聘; |
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